坚定信心 全力成长丨易恒云创创始人刘傲2024年年中会议致辞
2024-08-21
易恒云创创始人刘傲2024年年中会议致辞
亲爱的易恒云创小伙伴们：
大家好！
在这个充满收获的季节，我们聚集在这里，共同举行易恒云创2024年上半年的年中表彰总结大会。
回顾共同奋斗的这半年，大家的辛勤汗水让易恒云创迈出了坚实的发展脚步。半年奋斗，易恒云创创业孵化、企业服务等业务板块在百日大战期间均超额完成了基础目标，三大业务板块上半年实现平均环比增长14.94%；对标全年目标，平均进度达60.23%，从经营数据来看，易恒云创各业务部门不仅全部提前达到了上半年的进度目标，更有部门超额完成了任务，实现了全年挑战任务或卓越目标的突破。这些成绩的取得，是每一位易恒人辛勤耕耘、智慧碰撞的结果，是易恒奋斗精神的最佳体现！
在此，我要向每一位不懈努力、追求卓越的易恒奋斗者致以最高的敬意和赞誉。我们共同见证了易恒云创“以奋斗者为本”的价值理念在实践中的体现。半年的奋斗成果，更加印证了我们坚信的一个理念：业绩是拼出来的，将军是打出来的！
易恒人的成长是易恒业绩增长的关键，而易恒人成长的关键是持续地学习提升！公司倾力打造全员成长型组织，为每一位奋斗者提供学习和成长的平台，各部门在易学堂、HRBP的推动下，一起进行了学习社群建设运营、不同岗位的个性化辅导和通用技能培训等一系列的努力。
半年度结束，公司经过数据分析、部门推荐、评审之后，最终选拔出了表现积极和突出的并且最具有代表性的9名先锋个人和1支先锋团队。在此次先锋个人和先锋团队的评选中，我们将今年的战略规划纳入评估维度。“牢牢把握一个中心任务”指的是业绩增长，凡是对业绩做出突出贡献的人都应该被奖励；“提升单位人效”指的是提升个人价值创造，凡是创造超越岗位本身价值的人，有卓越价值产出的伙伴都应该被关注和重点培养。而对于这些优秀的奋斗者，公司也从不吝啬掌声与鲜花，已经通过绩效反馈、人才盘点等方面，以激励和荣誉的方式进行了奖励，这也是“以奋斗者为本”价值观的最好实践。
市场的波动变化大家都能从市场实践中有所感觉。比如，从去年开始不断传出的大厂裁员，大厂裁员表面的原因或是为了打击用工成本，更深层次的原因，其实是经济发展不容乐观，企业姿态的保守，不敢投资，不敢扩大产能，因此也就没有动力去大量招人。再比如，政策变化的冲击，我们之前熟悉很多政策在这两年发生了调整，一些政策到期不再延续，一些补助金额降低甚至取消，这让我们的业务开展增添了阻力。无论是企业对市场的保守姿态还是政策变化的冲击还是市场规模扩张的降速等等信号，都验证了一个基本事实，那就是：企业服务市场正在面临急速变化！
变化来临，但大家亦不必过于惊慌，为什么？中小企业在我国市场的主体地位没有变，国家对于发展民营经济毫不动摇的决心没有变！我们所面临的是整体的经济下行，整体在回暖，2024年上半年中国经济发展的关键词是“回升向好”和“高质量发展”。所以，我们要明确：中国经济已从高速增长阶段进入高质量发展阶段，结构转型成为主导。这意味着企业经营策略的转变将是必然选择。
所以，面对这些挑战，对易恒云创来说，是考验也是机遇！那在风险和挑战面前，都想过太平日子、不想战斗是不切实际的，焦虑和恐惧也是无济于事的，我们唯有拥抱变化、主动迎战，树立成长型思维，保持奋斗的姿态，才能迈出坚定踏实的脚步！
在我们公司成立9周年之际，我们增加了一条企业愿景，“让每个伙伴充满善意，通过奋斗获得更有品质、更有尊严、更有价值的生活”。
这句话来源于管理大师德鲁克的“管理的本质就是激发人的善意”，当我们的善意被激发时，善行才会出现，善行才会有善果。我们期望每一位易恒奋斗者都心怀善意，共同奋斗，这也是易恒云创价值观的底层逻辑。“以奋斗者为本，以客户为中心”是对榜样和客户心怀善意；“硬专业和软服务”是对易恒事业和岗位工作心怀善意；“因为信任，所以简单”是对易恒云创、对易恒伙伴心怀善意。唯有心中充满善意，我们才能在风潮中找准定位、勠力同心、奋斗前行！唯有心中充满善意，我们才能把易恒人“通过奋斗，获得更有品质、更有尊严、更有价值的生活”的企业愿景逐步落实，让易恒的发展与个人的成长紧密相连。
为更好地适应市场的变化，我们重构了“一体两翼”的业务格局：即以产业园区为载体，以企业服务和数字化业务为两翼。以产业园为载体，以园区孵化运营为基础，为客户提供孵化场地、创业服务和资源整合等服务，不断拓展政企资源，积累中小企业客户，根据产业园所在市场区域特点拓展企服和数字化业务，形成以点划线、连线成面的线上、线下综合发展的立体式格局，实现业务板块前端获客、产业招商、后端服务等环节的协同协作。
我们之前因为业务板块的分散所以塑造过很多子品牌，这也造成了易恒云创这个品牌内涵的多元与复杂，不利于简便的传播和业务推广。所以，根据公司的发展战略需要，我们将易恒云创品牌重新定义为：科创园区生态服务运营商。相关业务板块则根据支撑园区来对应搭配业务子品牌或园区品牌。通过以科创园区为核心的品牌定位，突出易恒云创国家级产业园区运营商的优势价值点，以科创园区运营为核心打造企业服务的生态，以服务生态为园区运营的特色和竞争力，同时科创园区品牌也为其他业务板块在相应区域内提供更为有力的品牌支持。
今天我在这里，跟大家再次重申一下我们2024年的中心任务：把握业绩增长的中心任务，提单位人效、提有效客户量，打造全员成长型组织。
易恒云创还处在成长期，只有保持高速增长，才能增强公司的竞争力，才能为易恒人提供更多的成长空间，才能为自己收获更多的成就，业绩增长是中心任务，提高单位人效和有效客户量是具体方式，每个业务都需要明确回款周期，设置回款红线制度，把回款的及时性列入团队和管理者考核之中，守住现金流安全红线。把业务增长的飞轮转起来，就是定目标、追过程、拿结果。专注当下，脚踏实地走好每一步，作为管理者要躬身入局身先士卒，严格执行奖惩制度，赏罚分明。工作要以结果为导向，要苛求过程，对自己高标准严要求、每一个阶段及时复盘，不断精进与成长。
最后，我强调一下，面对严峻的经济形势及市场环境，每一位易恒人都须树立成长型思维，保持积极的奋斗姿态，要主动“卷”起来。我们打造全员成长型组织，就是因为我们需要的是能打胜仗，愿意与组织一起成长，愿意为了组织的目标去奋斗的精兵强将，每个人都是我们的成长伙伴。我们要继续按照“鼓励自我成长、带动全员成长、淘汰拒绝成长”的原则持续建设成长型组织，去支撑2024年“一个中心两提高”总任务的完成。
善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。所有的美好理想和愿景，都不可能唾手可得，都离不开筚路蓝缕、手胼足胝的艰苦奋斗，回顾2024年上半年的历程，我们不仅在奋斗中收获了成功的喜悦，也在奋斗中收获弥足珍贵的经验。我们现在所处的，是一个不进则退、非进不可的时候，我们要相信，我们易恒人只有脚踏实地地成长，才有足够的自信和勇气向着远山再迈出一步，也只有脚踏实地地成长，才能让我们时刻充满力量，去迎接所有的挑战！
