为全面总结第三季度工作，部署四季度工作计划，提振全员精气神，打好2023年度攻坚战，10月6日，易恒云创2023年第三季度工作总结会议成功召开，易恒云创创始人刘傲，总经办、各分公司、事业部及部门负责人等40余人现场参会。

会上，财务管理部负责人通报了公司第三季度运营情况，随后，各部门总监总结了第三季度各项工作完成情况，就亮点工作及不足进行了分享和剖析，对下一季度重点工作开展规划进行汇报并签署了第四季度军令状。

刘傲认真听取了各部门总监的工作汇报，充分肯定了今年三个季度以来各项工作取得的成绩，并结合工作实际，对重点工作进行安排部署。针对存在的问题和下步工作的安排，刘傲要求，一要拥抱变化，创新发展，奋力做大业绩蛋糕。各部门不能躺在过去的功劳簿上，要放眼于长远，主动适应激烈的市场竞争形势和公司高速发展面临的层层考验，牢记“一站式企业服务平台”的定位，不断创新，提升内功，奋力做大业绩蛋糕。二要对标先进，分析差距，全力突破卓越目标。各部门要严格对标任务目标和工作要求去推进工作，找到问题，找出短板，找准差距，正视不足，强化工作措施，切实将各项工作抓紧抓实，做出成效，全力突破卓越目标；三要提高站位，夯实内功，为能人干将提供发展舞台。我们要始终将把平台越做越大，越做越正规作为公司发展的重中之重，吸引更多的人才加入易恒云创“硬专业，软服务”的队伍中来，同时为更多能人干将提供更加完善的发展平台。

此次会议还进行了蹲马步管理工坊课程复盘，四位跟班学员，分别就不同课题进行了课程重点回顾及学习心得分享。