易恒云创自成立以来，员工一直是公司最宝贵财富。为了提升公司的竞争力，跟上公司的发展需求，提高员工业务能力与自身修养，2022年底成立“易学堂”，并选拔了一批优秀的“讲师团”聘请为“易讲师”，旨用最优秀的人培养更优秀的人。

2023年4月1日，易恒云创第三届“易卫士”青训营（第一期）培训班在易恒云创总部开启。上午9点，“易学堂”培训讲师、人力行政部培训副经理余宇主持开营仪式，“易学堂”副校长、人力行政部培训经理何婷对青训营培训方案进行宣导。

 

在课程培训环节，品牌公关部总监郑晓龙以《易恒云创之路走向何方？》为主题，分别从企业服务市场大环境，公司的企业文化、业务模块以及为什么选择数字科技产业作为公司发展方向等内容进行了分享。

 

“易学堂”培训讲师、人力行政部培训部副经理余宇以《OKR工作法》为主题，分别从概念、实施方法、流程、关键点等方面，详细介绍、梳理了OKR工作法的重要性。为易卫士今后将要进行的管理工作，打下了坚实的基础。

下午，“易学堂”为所有培训学员进行了沙盘项目之沙漠掘金互动游戏，重在培养作为储备人才干部，要具有团队管理、目标管理、计划管理、过程管控等工作技能。

随着培训考核的结束，本期青训营落下帷幕。为了帮助和促进各位“易卫士”训练生快速成长，工作导师为他们赠予了专业或自我提升方面的书籍、送上期望寄语，并留下合影。

培训部分结束后，邀请了“易讲师”成员来到会场与培训成员举行了易讲师沟通会，“易讲师”结合自身的经历进行了学习心得及经验的分享。

 

最后，易恒云创创始人、“易学堂”执行校长刘傲为第三届“易卫士”青训营致辞中说道，公司发展到今天对培训是越来越重视，将学习和技能的提升当做主要的事来抓，用专业的培训队伍“易学堂”来落实培训。同时提出三点建议：第一，公司对培训的整体规划及态度是要用最优秀的人培养出更优秀的人，并且落实2022年提出的“凡是提拔，必须要有培训；凡是培训，必须要有考核；凡是考核，必须要有淘汰”的用人机制，希望在座的所有“易卫士”训练生在年底的年会总结中大家都可以脱颖而出；第二，培训对未来团队的建设及作用是培养大家要养成系统化学习的方法和习惯，通过学中学，学后总结、形成思维导图并进行读书分享，成为自己的知识；第三，要有“目标钉在钢板上，策略写在沙滩上，组织建在车轮上”的工作态度和团队意识，公司运营发展越加重视培训亦是呼唤更多的英雄能够出现，通过培训提升本领、增强技能在战场上打出更多的将军。

作为公司未来的中层干部，不仅要德才兼备，要有宽旷的胸怀，更重要的是对公司了解，有绝对的认同感、责任感和主人翁的意识。相信各位易卫士在未来的工作中，能够不断成长、不断进行自我提升，为易恒云创的发展贡献出一份力量，为易恒云创的蓝图添上浓墨重彩的一笔！